HSBC рассматривает возможность сокращения глобального розничного банкинга

HSBC рассматривает возможность сокращения глобального розничного банкинга

В четверг HSBC инициировал пересмотр своих операций в сфере розничного банкинга за пределами Великобритании и Гонконга, что может указывать на потенциальное сокращение присутствия банка в сфере потребительского банкинга в нескольких странах, включая Мексику. Согласно отчету Financial Times, банк смещает фокус на обслуживание более состоятельных клиентов категории “премиум” в рамках более широкой стратегии.

Движение банка в сторону “премиального” банкинга для состоятельных клиентов стало очевидным в прошлом месяце, когда он вновь представил этот бренд в Великобритании, нацелившись на обеспеченных клиентов. Хосе Карвальо, глава подразделения wealth and personal banking HSBC UK, подтвердил, что это направление соответствует общей стратегии банка.

На прошлой неделе HSBC, штаб-квартира которого находится в Лондоне, объявил о значительных изменениях в составе высшего руководства. Эти изменения являются частью плана нового генерального директора Жоржа Эльхедери по сокращению расходов и улучшению процессов принятия решений. Эльхедери, вступивший в должность в сентябре, подчеркивает важность обслуживания клиентов категории “премиум” и укрепления услуг банка в сфере управления капиталом.

В отчете Financial Times говорится, что HSBC рассматривает возможность существенного сокращения своего присутствия в розничном банкинге в Мексике. Пересмотр также распространяется на операции банка в Малайзии и Индонезии, где HSBC может сделать больший акцент на услугах премиального банкинга.

HSBC не предоставил никаких комментариев относительно сообщений о пересмотре своих операций в сфере розничного банкинга.

Эта статья была переведена с помощью искусственного интеллекта. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими Условиями использования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы