Goldman Sachs назвал лучшие акции онлайн-игровых компаний Южной Кореи

Goldman Sachs назвал лучшие акции онлайн-игровых компаний Южной Кореи

0365701,34%259960-0,22%

Goldman Sachs выделил две выдающиеся возможности в секторе онлайн-игр Южной Кореи, отметив компании, которые осуществляют стратегический поворот за пределы традиционных игровых моделей.

Анализ инвестиционного банка сосредоточен на компаниях, диверсифицирующих свои источники доходов и расширяющихся на новые растущие рынки.

1. Krafton — Goldman Sachs присвоил рейтинг «Покупать» и целевую цену на 12 месяцев в размере 510 000 вон для Krafton, ссылаясь на расширение компании за пределы игр в промышленные приложения на основе искусственного интеллекта.

Компания создает совместное предприятие с Hanwha Aerospace для разработки физического ИИ и робототехники, обеспечивая присутствие в быстрорастущих секторах, включая дроны.

Рынок беспилотных летательных аппаратов представляет собой возможность общего адресуемого рынка примерно в $45 млрд с ростом около 14% среднегодового темпа роста. Goldman Sachs отмечает, что Krafton переходит от волатильного игрового бизнеса, ориентированного на потребителей, к более стабильному присутствию в сфере B2B и оборонных технологий.

Этот стратегический сдвиг улучшает долгосрочный профиль роста компании за счет конвергенции ИИ и оборонных технологий, одновременно улучшая настроения инвесторов благодаря диверсификации за пределы игр, зависящих от хитов.

2. NCSOFT — NCSOFT получила целевую цену в 340 000 вон и рейтинг «Покупать» от Goldman Sachs на основе трансформации в лидера экосистемы мобильных и казуальных игр.

Компания приобрела 70% долю в базирующейся в Германии JustPlay за 301,6 млрд вон, создав интегрированную платформу, охватывающую разработку, издание, привлечение пользователей и монетизацию.

NCSOFT нацелена на выручку в 5 трлн вон и рентабельность собственного капитала в 15% к 2030 году, планируя получить 1,75 трлн вон от мобильных казуальных игр, что составит 35% структуры доходов.

Goldman Sachs подчеркивает, что эта стратегия диверсифицирует компанию от устаревшей интеллектуальной собственности, ориентированной на ПК, одновременно расширяя присутствие в Северной Америке и Европе.

Эта статья была переведена с помощью искусственного интеллекта. Для получения дополнительной информации, пожалуйста, ознакомьтесь с нашими Условиями использования.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Вы не можете скопировать содержимое этой страницы